... ist schon gut. Ich höre auf "herumzulamentieren". Mir war bisher nicht bewusst, wieviele Leute regelrecht "Regelfanatiker" zu sein scheinen. Ich wünsche all denjenigen, die gegen eine solche Kulanz sind (indem ich für einen Upgrade bezahlt hätte), dass sie stets exakt gemäß den Regeln - die man ja vorher kennt - als Kunde behandelt werden; überall.
Junge, Junge, an Entgegenkommen im Geschäftsleben gegenüber langjährigen Kunden - Senator h. c.
finde ich echt gut - sollte ich besser in Zukunft gar nicht mehr denken ... wohl am besten ab sofort auch nicht gegenüber meinen bzw. den Kunden meines Arbeitgebers, denen ich täglich helfe. Ich arbeite nämlich als Dienstleister ... aber ab heute sicherlich streng nach den Regeln. Es könnte sich ja sonst irgendjemand ungerecht behandelt oder benachteiligt fühlen. Wo kämen wir denn da hin?
End of story
Joe Peters
Wie immer gibt es nach jeder Fehleinschätzung/ Missgeschick eine Lessons Learned. Firmen halten ganze Sessions mit Aktionspunkten nachher.
Fassen wir zusammen:
Du bist mit dem Thema hier zu spät aufgetaucht- dann hätte man dich vorher beraten, z.B. dass es keinen Sinn macht auf Kulanz zu hoffen. Was du wolltest ist Verständnis bekommen für deutsche Einzelfallgerechtigkeit. Da bist du bei der LH fehl am Platz.
Die LH liegt mit ihren Statusanforderungen an der absoluten Spitze aller *A Gesellschaften. Kann man gut finden oder nicht, ändert aber erst mal nix. Bleibt nur der Umweg über Gesellschaften mit weniger Anforderungen an den Status- sage mal grob (!!) nach Osten TK, nach Westen UA (mit Einschränkungen)
Seit einigen Jahren ist die LH ausschließlich Kostengetrieben - und Zwar nach zählbaren Größen. Da ist jeder SEN erst mal ein Kostenschock für die Finanzer und den Vorstand. Der Effekt der Kundenbindung lässt sich in einem Finanz/ Kennzahlengetriebenen Unternehmen nur schwer in Zahlen ausdrücken, also finden solche Sachen momentan kein Gehör. Dazu ist wahrscheinlich bei der LH die Datenbasis zu schwach damit man 'Finanzer' überzeugen kann.
Du musst das jetzt wie andere schon gesagt haben erst mal schlucken.
Was ist jetzt zu tun:
Du musst erst mal sofort aus der Schmollecke raus und genauso Kennzahlengetrieben wie die LH selber überlegen was das Beste für dieses Jahr ist. Ich würde folgendes machen.
1. Wirklich überlegen ob M&M das Beste für dich ist. Ich glaube eher ja - aber wenn nicht dann gleich da sammeln. In Keinem Fall Schmollen.
2. Abschätzen wie nahe du dieses Jahrdurch Firmenflüge an den SEN kommen könntest. Dabei bitte eher konservativ schätzen.
3. mit der realistischen Lücke abschätzen was eventuell privat noch dazu kommen könnte.
Z.B. Urlaub mit Partner/ Familie. Der könnte. Z.B. getuned werden bezüglich Ziel und Route damit auch dabei Meilen entstehen. Z.B. Den schon immer geplanten Sommerurlaub in die USA mit der Premium ECO machen. Dazu eine US Kontinentalstrecke in UA Business First fliegen die anständig für gefühlt wenig Aufpreis Meilen bietet.
Damit kann man z.B. eine Lücke von 20-30.000 Meilen sinnvoll nutzen und der Sommerurlaub leidet damit trotzdem nicht.
Auch könnte man mal einen zweiten Urlaub nach Schnäppchenauswahl machen, z.B. eine Schopping Tour nach NYC extra machen- weil z.B. Hochzeitstag der 10. ansteht.
Mehr Ideen gibt es hier im Forum. Wichtig ist doch für die fehlenden Meilen, dass das angenehme mit dem nützlichen gefüllt wird und so der 'Aufpreis' für die Meilenoptimierung durch Optimierung 'genereller Wünsche und Ziele' gering bleibt.
Dazu muss man aber jetzt schon planen! und nicht wie andere hier erst 14 Tage vor Jahresende merken- mir fehlen noch xxxx Meilen.
Gruß
Flyglobal
PS: Trink mal mit deiner Frau einen 'kurzen', vergess das Geschehene und sage ganz laut:
LH ich komme als SEN! - ihr könnt mir gar nix - diesmal kriegt ihr mich nicht dran!
(und dann lies dich durch das Forum)
