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(Wen die Hintergründe interessieren)
Der Unterschied ergibt betriebswirtschaftlich folgenden Sinn:
Banken vergeben NICHT Einlagen ihrer Kunden als Kredite an andere Kunden, beides sind unterschiedliche Geschäftszweige, weswegen es auch Banken gibt die nur Kredite anbieten und andere die nur Girokonten oder sogar nur Guthabenkonten anbieten.
Guthaben sind in jedem Fall nur zivilrechtliche Forderungen gegenüber der kontoführenden Bank, kein "echter Euro". Echte Währung gibt's nur in Form von Scheinen und Münzen, Geschäftsbanken haben darüber hinaus Zugriff auf unbares Zentralbankgeld.
Girokonten unterliegen einer häufigeren Schwankung als Tagesgeldkonten, auch wenn auf beiden die Bank jederzeit bereit sein muss das volle Guthaben auszahlen zu können.
Geschäftsbanken legen normalerweise möglichst viel aus ihrem bankweiten Gesamtsaldo auf ein Depotkonto bei der EZB (über Nacht), wofür sie einen eigens hierfür festgelegten Festzins von der EZB erhalten. Medien berichten meistens nur über den Refi-Zins, da der für alle Bankkunden die Kredite wollen relevant ist, der Depot-Zins ist aber für Banken selbst wichtiger.
Manchmal leihen sie es sich auch untereinander auf dem Interbankenmarkt, hier ist der Euribor häufige Referenz, um Flexibilität zu behalten geben Banken gerne den Euribor an. Sie nutzen selbst aber den Depot-Zins der EZB bevorzugt. Die Bank darf dieses cash management regulatorisch nur so betreiben, dass sie stets aus der Summe aller ihrer Kunden im Guthabenbereich bleibt.
Statistisch weiss man, dass je nach Kontentyp unterschiedlich volatile Kontoumsätze erfolgen. Zugriffe auf Tagesgeld sind seltener als die permanenten Umsätze auf Girokonten. Die Bank kann im cash management die Sichteinlagen auf Tagesgeldkonten stärker ausreizen ohne regulatorische Probleme zu bekommen. Daher zahlen Banken normalerweise auch gar keine Zinsen auf Girokonten. Schon weil sie die komplizierten Risikomodelle hierfür scheuen.
Ich glaube nicht, dass der Guthabenzins auf Girokonten von der C24 dauerhaft aus einem Marketingbudget gezahlt werden kann, das kann sich keine Bank leisten, das muss schon aus dem cash management kommen. Viel mehr wird sie jetzt die unterschiedlichen Kostenstrukturen (siehe die Hintergründe oben) einberechnen und hier mit sehr spitzem Bleistift zu Gunsten der Kunden rechnen.