Habe ja damals immer alle Artikel über die damalige Dorint AG verfolgt.
War auch mal auf einer HV, weil man Grossonkel Aktien hatte.
Und in der Tat , daran kann ich mich genau erinnern, kurz nach der Beteiligung von accor, musste man mal wieder aufräumen und die extrem Verlustherde begrenzen.
Da wurden Gespräche mit den Verpächtern gesucht und man hat viele überzeugen können, dass sie mit Pachtreduzierungen oder Umsatzpachten einverstanden wären. Es war aber auch die Rede von "Besserungsbeteiligungen" .
Weiss nicht, ob die meisten Hotels, es waren ja über 130 Outlets, in Häusern von Dr Ebertz Fonds, oder überhaupt Fonds geführt wurden.
Mir ist schon klar, dass die Dorint GmbH, wegen ihrer Beziehung zu massgeblichen Personen beim Verpächter, nicht unbedingt so handeln will, oder soll, oder darf.
Nur, wie sich das Problem darstellt, wird es ja nicht dadurch gelösst, dass , wie die Verträge auch aussehen werden, dann Marriott, Mövenpick oder Dorint als Label über dem Eingang steht.
Dadurch werden eher noch die Probleme vergrössert weil man ja zusätzlich Anlaufkosten haben wird, und evtl auch auf einige Umsätze, die das Interconti als Marke brachte zumindest am anfang verzichten muss.
