Eine Glaskugel für die Zukunft gibt es ja nicht wirklich, also eine die funktioniert, aber so Sätze wie, Etihad hat irgendwann keinen Willen mehr was "nachzuschieben"???
Ich glaube man könnte den Verantwortlichen bei der arabischen Airline auch zutrauen, dass sie strategisch denken und handeln können, und auch abwägen ob es sich lohnt Geld zu investieren. Bei AB ist man mit dem hochpreisigen Kauf von TopBonus wohl der Meinung, dass es sich lohnt. Warum nur?
Vielleicht weil sie eine Strategie für die Zukunft haben, in Abu Dhabi?
So ist es vielleicht möglich, dass man anders als bei Emirates die Verkehrsströme gen Asien und Australien nicht nur über den Golf verteilen will, sondern sich auch am lokalen Luftgeschäft beteiligen möchte. Es könnte dabei mit der Zeit ein Produkt entstehen, dass ähnlich wie der Kranich dies auch versucht, Kundenbindungen und Vertrauen fördert. In Europa, aber auch in Indien, in Australien. Man zimmert sich eine Allianz, dadurch dass man sich an Airlines beteiligt, nur sitzt man gleichzeitig, wie bei AB, dann auch mit am Schaltpult.
In Europa? Da deutet sich doch schon an, dass AF/KLM und AB zu einer Kooperation finden, bzw. schon gefunden haben, ganz nach dem Wunsch der Herren in Abu Dhabi. Bietet sich da nicht eine Perspektive hin zu engerer Verflechtung?
Vielleicht wartet man auf den Tag X und lässt AB dann in die Insolvenz gehen und AF übernimmt anschließend mehrheitlich den profitablen Teil des Unternehmens, den Namen und auch den Teil, der strategisch sinnvoll erscheint. De Juniac hat schon geäußert, dass er AB nutzen möchte, um in Osteuropa stärker zu werden. So schaue man sich mal die Routenpolitik am Saatwinkler Damm für 2013 an, und die Flottenpolitik, das Spielchen mit der LGW!
AB reloaded hätte wohl andere Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter als heute (Stichwort LTU), weniger Zinsbelastungen, etc. pp, und könnte gut aufgestellt als Tochter von AF im mittel- und osteuropäischen Markt ganz anders auftreten, als Wettbewerber der Hansens im Verbund mit der europ. Mutter und dem arab. Vater.
Nur so als Gedankenspiel. Weil ich davon ausgehe, dass man in Abu Dhabi aktiv gestaltet und nicht passiv einem Faß ohne Boden das Geld nachschiebt, weil man dazu gezwungen ist, bis man keine Lust mehr hat. Die Investitionen in Abu Dhabi sind auch in anderen Bereichen nicht so sehr auf kurzfristige Rendite ausgelegt, sondern auf einen geplanten Strukturwandel, der mit dem Sinken der Ölreserven in den VAE zu tun hat und eine Perspektive bieten soll.
