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Ich stimme Dir voll zu. "Digital" sollte für Fluggesellschaften inzwischen ein Core Asset sein und auch so behandelt werden. Auch wenn es ein langer Weg ist die alten Systemarchitekturen zu überarbeiten, führt daran kein Weg vorbei. Es hilft nicht weiter, primär an den User-facing Applikationen und Frontends rumzubasteln, wenn die echten Probleme die Backends, Schnittstellen und Abläufe sind. Die teuren Personalkosten (trotz Outsourcing) für Hotline kann man nur einsparen, wenn man vernünftige und funktionierende digitale Lösungen für den Self Service hat. Dient auch der Kundenzufriedenheit. Win-win.Warum nur der eine?
Ich sehe so viele Probleme/Bugs im IT Umfeld der LH, dass das mittlerweile ein Thema von CS sein müsste.
Aber leider wird es bei LH auch so wie in anderen Firmen sein: IT ist zu teuer, also hat diese günstiger zu werden. HW kostet bei gestiegener Leistung meistens ähnlich, somit bleibt nur Personalkosten - und dann landet man halt bei denen, die nur Blender sind. Oder bei Indern, die nach Vietnam outsourcen. 1 mit Ahnung entspricht 3 Indern und diese entsprechen wiederum x Vietnamesen.
Leider rechnet das Management nur in Köpfen.
You get, what you pay for. Ist bei LH scheints nicht bekannt.....oder egal.